Написать нам
Оставьте отзыв Сотрудничество

Инновации

Инновации

Сельское хозяйство

Экспериментируем с различными культурами для повышения урожайности и, как следствие, эффективности кормопроизводства. Выращиваем масличные культуры, которые улучшают питательные вещества в мясе птицы. Занимаемся селекционной работой. Активно продвигаем выращивание озимой пшеницы — мы передовики в ней, и это отмечено на региональном правительственном уровне. Делимся опытом.

Эффективная переработка помета

«Равис» единственный агрохолдинг, который решил острый вопрос с пометом в свою пользу. Что мы сделали?

Придумали и запатентовали «Грандэм» — высокоэффективное органическое удобрение на основе куриного помёта, и сейчас активно его используем. Мы не просто вносим помет или выбрасываем, а доводим его до определенных кондиций, добавляя специальные вещества и средства для улучшения качества почвы. И только затем, спустя время (до 6 месяцев), высушенным и гранулированным, вносим в почву. Благодаря этому, удается повысить её плодородие и урожайность культур.

Если этого не делать, микроэлементы почвы уничтожаются, земля «высыхает» на 5-6 лет. На ней ничего нельзя делать, она становится безжизненна и бесполезна для сельского хозяйства. Для нас это расточительство

Бережливое производство и кайдзен

В компании работает специальный отдел, который под руководством консультанта по бережливому производству исследует бизнес-процессы предприятия и ищет точки оптимизации и роста. Работаем по нескольким направлениям:

  • Производственные процессы. Оптимизируем процессы, в результате — экономим время, облегчаем труд работников, улучшаем качество, увеличиваем уровень доходов за счет увеличения производительности.
  • Логистические процессы. Благодаря бережливому производству, отгрузка уже происходит в режиме «точно вовремя» (just in time) — продукция после переработки сразу отправляется по магазинам. Это дало повышение скорости отгрузки в несколько раз.
  • Инженерный кайдзен (обслуживание оборудования)

Также сотрудники «Равис» получают премии за предложения по повышению эффективности текущих производственных процессов. Так, например, мы внедрили термические одеяла, которые позволяют всю продукцию вывозить полностью в одной машине. Процесс улучшений не останавливается ни на минуту.

Культура производства 

«Равис» держит последовательный курс на повышение осознанности сотрудников и снижение роли человеческого фактора. Как одно из направлений, мы работаем над повышением культуры производства в контексте внедрения бережливого производства. Изучаем, где идут погрешности, почему они возникают, где люди нарушают и почему. Находим причины и стараемся защитить людей от ошибок: вводим цветовую маркировку производства (зеленые ящики к зеленым), стандартизацию (место только для определенных ящиков), проводим постоянное обучение.

Возврат к списку